7月15日上午，，，，，眉猴子司召开了6月经营治理分析会暨半年工作总结会，，，，，眉猴子司部门掌管人及以上人员、分公司经营班子成员、客运站站长、处事处主任近20人参与了会议。。。。。。。唬；；；；嵋橛筛弊芫斫鞒帧。。。。。。

会上，，，，，公司各部门、各分公司和分管辅导逐一汇报了6月和今年半年来的沉点工作、车辆发展、定造客运、安全治理、人员优化等方面的发展情况和工作进度。。。。。。。总经理曾祥贵对眉猴子司半年来的沉点工作、经济指标等做了传递，，，，，针对各单元、各部门存在的问题和难点，，，，，进行了分析钻研，，，，，提出了改进措施和解决法子。。。。。。。

目前，，，，，年度功夫过半，，，，，固然经济指标在稳步推动，，，，，但部门工作还有些滞后。。。。。。。面对车辆发展、降本增效、贸易开发等方面面对的难题，，，，，要变不成能为可能。。。。。。。曾祥贵提出了几个方面的要求：

一是要对峙“稳主业、谋发展、创增收、降成本”的经营方针，，，，，全方位经营企业的经营治理。。。。。。。

二是加强干部行列治理，，，，，治理团队要解决“想些啥”“干些啥”的问题，，，，，切实当真履职，，，，，踏实做事。。。。。。。

三是要长于找问题和解决问题，，，，，不怕难题，，，，，敢于挑战。。。。。。。层层落实责任，，，，，工作和指标分化到人头。。。。。。。

四是树形象、讲端正。。。。。。。既要按划定处事，，，，，又将服务做好，，，，，排忧解难。。。。。。。

五是把抖圈.为dU而生运业集团及公司的发展思路和经营理想灌输到每位员工，，，，，使之转化为员工的行动指南和工作尺度。。。。。。。

   六是安全工作要保障落地，，，，，美满治理措施，，，，，筑牢安全防线，，，，，实现关环治理。。。。。。。